民营经济正在成为矿区经济发展中极具活力的增长点。但也存在区域产业发展规划滞后、企业对阳煤内保市场依存度明显、企业资金周转困难等问题。 

　　针对上述问题，我建议，一是盘活土地存量、用好增量、做活变量，拓展民营经济发展空间。按照土地、山地、林地等特点做好18个行政托管村的土地利用规划，把位于居民区低效厂房改造作为增加工业性有效投入和破解土地资源制约的一个抓手，建立贯穿项目招商、项目建设、项目投产交付的跟踪督导和服务机制。二是实施“开放矿区”战略，注重招商引资项目的质量、效益和产业关联性，通过“借船出海”、“借鸡下蛋”，实现矿区发展理念的重要嬗变。充分发挥企业招商主体作用，大力开展集群式、产业配套式招商，依托原有集群内龙头企业优势，吸引外地上下游企业配套。三是深化与阳煤集团企地共建，支持壮大发展本土民营经济。抓住全省转型发展重大机遇，全力以赴为阳煤在矿区的发展壮大做好各项服务保障工作。四是积极营造民营企业发展的良好舆论环境。采取多种有效措施，广泛宣传国家、省、市关于鼓励、发展民营经济的方针、政策和措施，在媒体上开辟民营企业宣传版块，积极营造鼓励民营经济发展的浓厚氛围。五是以更好的服务，营造“亲”“清”新型政商关系。建立《民营经济发展联席会议工作制度》，创新构建“诉求发现反馈协调机制”。